{"id":37421,"date":"2025-05-16T09:15:50","date_gmt":"2025-05-16T07:15:50","guid":{"rendered":"https:\/\/ada-cosmetics.update.betacenter.net\/lutz-hubner-pdg-de-cost-logis-dans-un-entretien-avec-cost-logis-nous-voulons-devenir-des-leaders-mondiaux-de-la-cosmetique-hoteliere\/"},"modified":"2025-05-16T09:40:23","modified_gmt":"2025-05-16T07:40:23","slug":"lutz-hubner-pdg-de-cost-logis-dans-un-entretien-avec-cost-logis-nous-voulons-devenir-des-leaders-mondiaux-de-la-cosmetique-hoteliere","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ada-cosmetics.update.betacenter.net\/fr\/lutz-hubner-pdg-de-cost-logis-dans-un-entretien-avec-cost-logis-nous-voulons-devenir-des-leaders-mondiaux-de-la-cosmetique-hoteliere\/","title":{"rendered":"Lutz H\u00fcbner, PDG, s’entretient avec Cost & Logis : \u00ab\u00a0Notre objectif est de devenir le leader mondial du march\u00e9 de la cosm\u00e9tique h\u00f4teli\u00e8re."},"content":{"rendered":"

Lutz H\u00fcbner, PDG de ADA Cosmetics, en conversation avec Cost & Logis<\/strong><\/h4>\n

Cost & Logis s’est entretenu avec lui au sujet de l’exercice en cours, des tendances \u00e9mergentes dans le domaine de la cosm\u00e9tique h\u00f4teli\u00e8re, de la pression des co\u00fbts dans l’industrie h\u00f4teli\u00e8re, de l’expansion mondiale, de la durabilit\u00e9 et des objectifs strat\u00e9giques de l’entreprise.<\/em><\/p>\n

Monsieur H\u00fcbner, comment l’ann\u00e9e 2025 a-t-elle commenc\u00e9 pour votre entreprise ?<\/strong><\/h2>\n

Nous avons d\u00e9marr\u00e9 l’ann\u00e9e avec beaucoup d’enthousiasme. Nous avons lanc\u00e9 de nombreux nouveaux produits et mis en \u0153uvre plusieurs initiatives cl\u00e9s. Je suis convaincu que 2025 sera une ann\u00e9e fructueuse tant pour ADA Cosmetics que pour l’ensemble du secteur.<\/p>\n

La pression sur les co\u00fbts est forte parmi les groupes h\u00f4teliers et les h\u00f4teliers ind\u00e9pendants. Comment cela affecte-t-il ADA Cosmetics?<\/strong><\/h2>\n

C’est un probl\u00e8me auquel nous sommes confront\u00e9s tous les jours. Pour les grands groupes h\u00f4teliers, cela se traduit souvent par des appels d’offres et des directives strictes en mati\u00e8re de passation de march\u00e9s. Dans le m\u00eame temps, de nombreux h\u00f4tels ind\u00e9pendants se demandent s’ils peuvent r\u00e9percuter la hausse des co\u00fbts sur leurs clients.<\/p>\n

Chez ADA, nous restons concentr\u00e9s sur la performance. Je suis absolument convaincu que la qualit\u00e9 pr\u00e9vaut. Nous fabriquons des cosm\u00e9tiques h\u00f4teliers haut de gamme et nous nous d\u00e9marquons clairement de la concurrence. Avec nos propres sites de production \u00e0 Kehl, \u00e0 la fronti\u00e8re fran\u00e7aise, ainsi qu’en R\u00e9publique tch\u00e8que et en Malaisie, nous sommes bien positionn\u00e9s sur un march\u00e9 comp\u00e9titif.<\/p>\n

Nous collaborons \u00e9galement avec des partenaires de production de confiance aux \u00c9tats-Unis, en Chine et en \u00c9gypte, qui travaillent tous selon des normes uniformes ( ADA Cosmetics ). Cela nous permet de maintenir des itin\u00e9raires de transport courts et de r\u00e9duire consid\u00e9rablement notre empreinte carbone.<\/p>\n

Quels sont les produits les plus demand\u00e9s actuellement ?<\/strong><\/h2>\n

Nous avons constat\u00e9 que la tendance mondiale \u00e0 l’abandon des produits \u00e0 usage unique s’accentue et s’acc\u00e9l\u00e8re, sous l’effet d’un engagement croissant en faveur de la durabilit\u00e9. La l\u00e9gislation am\u00e9ricaine et la directive europ\u00e9enne sur les emballages ont encore acc\u00e9l\u00e9r\u00e9 cette transformation.<\/p>\n

De nombreuses cha\u00eenes h\u00f4teli\u00e8res internationales \u00e9liminent les emballages de cosm\u00e9tiques de petit format de leurs chambres et adoptent des syst\u00e8mes de distribution durables. Cela joue directement sur nos points forts. Depuis plus de 30 ans, nous sommes les pionniers des solutions de distribution – cela fait partie de notre ADN.<\/p>\n

Les syst\u00e8mes de distribution gagnant en importance, la prochaine \u00e9tape logique est celle des solutions rechargeables. ADA a \u00e9t\u00e9 la premi\u00e8re \u00e0 introduire un syst\u00e8me de recharge dans les h\u00f4tels qui permet une recharge hygi\u00e9nique, pratique et efficace sur place. Chaque distributeur est muni d’un code unique qui est scann\u00e9 lors du remplissage afin de garantir une tra\u00e7abilit\u00e9 totale.<\/p>\n

Le retour d’information a \u00e9t\u00e9 ph\u00e9nom\u00e9nal. Notre innovation en mati\u00e8re de recharge, ADA Cosmetics Refillution\u00e9tablit de nouvelles normes sur le march\u00e9.<\/p>\n

Compte tenu de ADA Cosmetics l’accroissement de son empreinte mondiale, quel r\u00f4le strat\u00e9gique la r\u00e9gion DACH continue-t-elle de jouer ?<\/strong><\/h2>\n

L’Allemagne est notre march\u00e9 domestique et nous sommes fiers d’\u00eatre le premier fournisseur de cosm\u00e9tiques pour h\u00f4tels dans la r\u00e9gion DACH. Malgr\u00e9 notre envergure internationale, notre principe directeur reste le suivant : produire le plus localement possible, plut\u00f4t que d’exp\u00e9dier des produits dans le monde entier.<\/p>\n

Je crois fermement qu’il faut \u00eatre \u00e0 l’\u00e9coute des clients sur leurs march\u00e9s respectifs et r\u00e9pondre \u00e0 leurs besoins locaux. Ce qui fonctionne en Allemagne ne s’applique pas n\u00e9cessairement \u00e0 l’Italie, \u00e0 l’Espagne, aux \u00c9tats-Unis ou \u00e0 la Chine. C’est pourquoi nous maintenons des bureaux et des organisations locales sur nos march\u00e9s cl\u00e9s – et cela porte ses fruits.<\/p>\n

Quelle est la part de votre chiffre d’affaires qui provient aujourd’hui de l’ext\u00e9rieur de la r\u00e9gion DACH ?<\/strong><\/h2>\n

Bien plus de 50 % – et cela ne cesse de cro\u00eetre. N\u00e9anmoins, la r\u00e9gion DACH reste strat\u00e9giquement importante pour ADA Cosmetics.<\/p>\n

Quels sont vos projets pour les \u00c9tats-Unis et la Chine ?<\/strong><\/h2>\n

Ils sont ambitieux. Nous avons \u00e9tabli des bureaux \u00e0 Chicago et \u00e0 Shanghai et travaillons avec des partenaires de fabrication locaux. Comme nous l’avons mentionn\u00e9, l’un de nos principaux objectifs est d’\u00e9viter les longs trajets de transport, tant pour des raisons \u00e9conomiques qu’environnementales.<\/p>\n

Que nous produisions en interne ou par l’interm\u00e9diaire de nos partenaires, nos crit\u00e8res de qualit\u00e9 et de durabilit\u00e9 ADA Cosmetics s’appliquent \u00e0 l’\u00e9chelle mondiale. C’est le m\u00eame principe que l’on retrouve chez Apple ou Mercedes.<\/p>\n

Le d\u00e9veloppement durable est-il une strat\u00e9gie de marketing ou un v\u00e9ritable engagement ?<\/strong><\/h2>\n

La durabilit\u00e9 est un \u00e9tat d’esprit, pas une tendance. Lorsque ADA a \u00e9t\u00e9 fond\u00e9e il y a plus de 45 ans, l’id\u00e9e de remplacer les portions \u00e0 usage unique \u00e9tait d\u00e9j\u00e0 au c\u0153ur de notre mission. La durabilit\u00e9 est inscrite dans notre ADN.<\/p>\n

Aujourd’hui, nous certifions tous nos produits Cradle to Cradle\u2122 pour soutenir la vision d’une \u00e9conomie circulaire. Avec notre syst\u00e8me ADA Cosmetics Refillution les h\u00f4tels peuvent r\u00e9duire les d\u00e9chets plastiques de cette cat\u00e9gorie jusqu’\u00e0 95 %, ce qui \u00e9quivaut \u00e0 4,5 kilogrammes par chambre et par an.<\/p>\n

De plus en plus de groupes h\u00f4teliers – ainsi que des h\u00f4tels ind\u00e9pendants – emploient d\u00e9sormais des responsables du d\u00e9veloppement durable. Ces d\u00e9cideurs influencent de plus en plus les achats, et \u00e0 juste titre : les pratiques commerciales durables sont \u00e9galement rentables sur le plan \u00e9conomique.<\/p>\n

Nous n’avons qu’une seule plan\u00e8te. Les entreprises et la soci\u00e9t\u00e9 doivent travailler ensemble pour corriger les nombreuses erreurs commises au cours des derni\u00e8res d\u00e9cennies.<\/p>\n

Compte tenu du climat \u00e9conomique et g\u00e9opolitique actuel, pensez-vous que le d\u00e9veloppement durable perde de sa pertinence ?<\/strong><\/h2>\n

C’est une v\u00e9ritable pr\u00e9occupation. Mais une action respectueuse de l’environnement n’est pas seulement la bonne solution – de mon point de vue, c’est le seul moyen d’assurer l’avenir de notre plan\u00e8te pour les g\u00e9n\u00e9rations futures.<\/p>\n

\u00c0 l’adresse ADA Cosmetics, nous restons fermement engag\u00e9s dans cette voie. Le secteur de l’h\u00f4tellerie et de la restauration continue de rechercher des concepts durables, car les clients, en particulier les plus jeunes, l’attendent et l’exigent.<\/p>\n

Quels sont vos objectifs pour les ann\u00e9es \u00e0 venir ?<\/strong><\/h2>\n

Nous voulons devenir le leader mondial du march\u00e9 des cosm\u00e9tiques pour h\u00f4tels. En termes de qualit\u00e9, nous y sommes d\u00e9j\u00e0. En mati\u00e8re de d\u00e9veloppement durable, nous sommes incontestablement les premiers.<\/p>\n

Honn\u00eatement, je ne vois pas d’autre entreprise dans notre secteur qui puisse rivaliser avec ADA Cosmetics en termes d’agilit\u00e9 et d’innovation. Tous nos produits sont v\u00e9g\u00e9taliens, test\u00e9s dermatologiquement et exempts d’huiles min\u00e9rales, de microplastiques, de silicones et d’autres substances qui ne devraient pas entrer en contact avec la peau.<\/p>\n

Cet engagement sans compromis nous distingue. En outre, nous proposons d\u00e9sormais des cosm\u00e9tiques purement naturels et des produits hypoallerg\u00e9niques. La s\u00e9curit\u00e9 et le bien-\u00eatre des clients de l’h\u00f4tel sont toujours nos principales priorit\u00e9s.<\/p>\n

Pouvez-vous exiger des prix correspondants \u00e0 ce niveau de qualit\u00e9 ?<\/strong><\/h2>\n

D’apr\u00e8s notre exp\u00e9rience, la qualit\u00e9 l’emporte toujours. De plus en plus d’h\u00f4teliers comprennent que l’investissement de quelques centimes par nuit\u00e9e peut faire une grande diff\u00e9rence dans l’exp\u00e9rience du client.<\/p>\n

Le parfum et le toucher des produits cosm\u00e9tiques sont des \u00e9l\u00e9ments essentiels de la perception de la marque. L’investissement – j’\u00e9vite volontairement le mot \u00ab\u00a0co\u00fbt\u00a0\u00bb – se situe entre 0,25 et 0,50 euro par personne et par nuit. C’est une petite fraction du prix de la chambre, mais cela a un impact \u00e9motionnel important.<\/p>\n

Cela dit, les h\u00f4teliers doivent comprendre qu’il n’est pas possible de proposer un \u00ab\u00a0Grand Cru de Bordeaux pour le prix d’un vin de table\u00a0\u00bb. En mettant l’accent sur la durabilit\u00e9, l’innovation et la cr\u00e9ativit\u00e9, nous sommes bien plac\u00e9s pour r\u00e9ussir \u00e0 l’\u00e9chelle mondiale gr\u00e2ce \u00e0 notre portefeuille de produits.<\/p>\n

Apr\u00e8s une p\u00e9riode de changements fr\u00e9quents de propri\u00e9taires, ADA Cosmetics jouit maintenant d’une stabilit\u00e9 depuis plusieurs ann\u00e9es. Qu’est-ce que cela signifie pour le d\u00e9veloppement de l’entreprise ?<\/strong><\/h2>\n

Un travail cibl\u00e9 et durable est essentiel pour nous. Nos employ\u00e9s appr\u00e9cient un environnement de travail qui allie innovation et stabilit\u00e9. Cela les incite \u00e0 se surpasser – un ingr\u00e9dient cl\u00e9 pour le succ\u00e8s de toute entreprise.<\/p>\n

Nos collaborateurs sont fiers de faire partie de notre entreprise familiale. En collaboration avec notre soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re, BWT, qui est tr\u00e8s engag\u00e9e dans les solutions de traitement de l’eau, nous avons des objectifs ambitieux. Nous pr\u00e9voyons d’int\u00e9grer encore plus \u00e9troitement nos unit\u00e9s commerciales \u00e0 l’avenir afin de d\u00e9velopper conjointement des solutions nouvelles et uniques.<\/p>\n

Notre vision : Z\u00e9ro d\u00e9chet. Z\u00e9ro transport.<\/strong>
Notre objectif est de soutenir l’industrie h\u00f4teli\u00e8re gr\u00e2ce \u00e0 des innovations qui \u00e9liminent le besoin de bouteilles en plastique \u00e0 usage unique pour l’eau potable et les cosm\u00e9tiques – et qui suppriment la n\u00e9cessit\u00e9 de les transporter jusqu’aux h\u00f4tels.<\/p>\n

\u00c0 propos de Lutz H\u00fcbner<\/strong><\/h4>\n

Lutz H\u00fcbner est directeur g\u00e9n\u00e9ral de ADA Cosmetics International.
Auparavant, il a pass\u00e9 18 ans chez BWT – Best Water Technology, qui serait le premier fournisseur europ\u00e9en de technologies de traitement de l’eau. En tant que directeur g\u00e9n\u00e9ral de BWT Allemagne, il a jou\u00e9 un r\u00f4le cl\u00e9 dans la transformation de l’entreprise et a repositionn\u00e9 la marque en tant qu’innovateur dans le domaine de la purification de l’eau.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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